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浩富中國 學習服務-視頻教程
浩富中國管理學院讓成功變簡單
視頻承載教程培訓,打破時間與空間限制,讓您更輕松的實現學習目標。
管理教程列表
  • 《向經營核算要利潤》
    利潤是企業發展的基石。做戰略性的選擇,確定核心價值,建立經營核算機制,是企業提升利潤最奏效的途徑,同時也讓經營變得簡單透明。
  • 《贏!在運營》
    課程通過講授、案例研討、行動學習、故事隱喻及啟發式提問等方式,并提供COO體系、權責體系表、質詢會機制及規則等方法和工具,幫企業快速優化流程,加速運營體系建設,最終讓企業真正贏在運營。
  • 《管理者成功的11大方法》
    管理者一定要懂得管理的邏輯,知道管理好壞的標準是什么?管理者是干什么的?具體到每天、每月、每年都做什么?完成這些任務,管理者要遵循哪些原則?完成任務有哪些方法和工具?《管理者成功的11大方法》讓您透徹管理的“邏輯”,掌握管理的“真知”,找到管理者成功的“路徑”。
  • 《用流程解放管理》
    《用流程解放管理》將教會企業管理者流程建設的方法、步驟,學會排除流程管理的障礙,為企業實施規范化管理奠定基礎。幫助企業打造制度化、流程化、標準化、系統化的管理平臺,使管理者從繁雜的事務中解放出來,從而讓企業具有快速反應能力。
  • 《了解人性簡化管理》
    本課程與您共同探究企業最根本的人的問題,教會您識人、選人、聚人、用人,了解清人性才能做好管理。
    有著20 多年管理經驗的宋新宇博士可謂見解獨特。“我們了解了人性,管理就會變得很容易。怎么選人,怎么識人,怎么把人聚起來,怎么用人,這些問題如果順著人性去解決,你會覺得原來管理就像區分男人和女人一樣簡單。”

  • 《高效管理者5項技能》
    本課程從溝通訓練、執行管控、會議管理、時間管理、壓力管理5個核心方面提升管理者素質,提升其自我管理和日常管理的效能,為中層管理者必備常備培訓教材。
  • 《九型人格與團隊建設》
    《九型人格與團隊建設》課程,專為企業的中高層管理者、HR、職業經理人、部門主管量身打造;
    幫助新晉管理者了解下屬,轉換自己的角色;
    幫助成熟管理者更好的把握部門“結構”,優化部門組合;
    為HR的選用育留人才,打下堅實、良好的基礎。
  • 《年度經營計劃與預算管理》
    年度經營計劃與預算管理,將通過案例分析與實例演練,為您展示一個系統、科學的年度經營管理計劃與全面預算管理體系,幫助您理解年度目標、年度計劃與全面預算的聯系,讓您學會年度目標制定、年度計劃及年度預算的編制方法及技巧以及有效實施的技巧和關鍵點,確保建立的公司目標計劃及預算管理系統有效達成公司經營目標。
  • 《用股權激勵核心人才》
    《用股權激勵核心人才》,22個股權激勵關鍵問題,幫助您用好、用活股權激勵手段,完善公司治理,改善員工行為,理順人才運營,鍛造天時地利人和的核心人才的長效激勵機制。
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