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浩富中國 公開課
浩富中國管理學院讓成功變簡單
戰略定位,戰略落地,快速提高利潤,發現增長突破口。
公開課列表
  • 企業網絡管理新政研討會
    10月25日發布的《最高人民法院、最高人民檢察院關于辦理非法利用信息網絡、幫助信息網絡犯罪活動等刑事案件適用法律若干問題的解釋》,自2019年11月1日起施行。企業如何合規經營,成功避免網絡經營違法?
  • 培訓規劃與管理
    企業培訓如何從員工的個人學習成功地轉型為組織系統地學習?
    企業培訓如何為組織服務? 
    培訓該用什么作為燈塔和風向標? 
    基于組織學習地圖的培訓體系將重點解決這個問題。
  • 向高階獵頭學招聘
    本課程結構參照華為招聘體系搭建,結合人力資源學《HR 六大模塊》和心理學的《社會心理學》書中闡述的知識,依據企業仿生學實踐框架而定,同時采用中國本土人才性格趨勢對應說明,力求符合中國獵頭公司需要,完成從工具的使用到人性規律的探知,完成獵頭顧問的角色轉換。
  • 人才配置與梯隊建設
    作為企業的領導者和人力資源管理者常遇到以下困惑: 如何建立強有力的人才梯隊, 支撐組織的快速發展?如何構架有層次,有梯度的人才矩陣系統?對于儲備人才如何進行持續性培養、跟蹤、考評以及激勵?如何建立以勝任素質為核心,以機制和流程為保障的企業人才梯隊建設系統?課程不但深入講解企業關鍵人才梯隊的選拔、培養、考核、評估、激勵、過程管理的流程,還將結合大量的案例及實操,使學員掌握人才梯隊建設與管理的方法和相關管理工具。
  • 快速識人精準面試
    應聘者面試時表現良好,為什么錄用后工作業績相距甚遠?不同的面試官為什么會對同一應聘者做出完全不同的判斷?如何保證企業招聘到的是優秀的人才?這些現象和問題一直困擾著企業的招聘工作。
    本課程一方面深入講解企業招聘的整體流程,一 面以實景再現的形式,通過大量的案例分析、討論、現場實操等環節指導學員掌握人才甄選的相關技術。

  • 績效管理體系搭建與實務操作
    經理做老好人,打分形同虛設? 
    員工反饋考核不公平,干多干少,干好干壞,薪酬區別不大?
    老板反饋管理層對目標值總是討價還價? 
    責任無法分清楚怎么辦? 
    績效面談流于形式,怎么談? 
    作為負責人的您,是否經常聽這樣抱怨?怎么解決?


  • 現代企業薪酬體系設計工作坊
    HR 人員窮盡所能,設計出來的薪酬體系:     
    老板: 這是適合戰略和經營發展需要的薪酬體系嗎?解決薪酬的對外競爭性嗎? 
    中高層管理者:這樣的薪酬能激勵到員工嗎? 員工:為什么感覺我這么努力,這點錢公平嗎?工作多年感覺薪酬沒什么變化?
    HR: 如何確定薪酬合理的合理性?如何做好薪酬體系的動態調整?薪酬管理應該追求怎么樣的目標?薪酬管理的發展趨勢如何?

  • HRBP如何有效支持業務
    HR 如何才能“媳婦熬成婆”? 
    如何才能成為業務領導的“座上賓”?
     如何才能擺脫“只懂文、不懂武”的低矮地位? 
    什么樣的 HR 才能成為業務伙伴,助力業務發展? 
    什么樣的能力是 HRBP 必不可缺的?
    傳統 HR 如何轉型為 HRBP ? 
    想成為老板眼中的“紅人”嗎? 
    想讓你的 HR 成為業務助推器嗎? 
    約吧,不見不散!

  • HR法務管理能力提升與風險防控
    “新常態”下的中國經濟令人困惑與擔憂,如何有效降低企業成本?增強盈利能力?優化人力資本的配置?解決新社保統一征收政策帶給企業的困擾?如何應對曾經的“應繳未繳”“社保欠繳”“社保漏繳”“社保繳費基數不實”的問題?會不會對之前一些不合規不合法的問題予以“追溯”?
    做好員工關系維護與人力資源法律風險防范,正確理解新頒布的法律法規,提升中高層對員工關系的管理水平,建立和諧的勞動關系,避免勞資沖突,這些都將是企業持續經營發展中不可忽視的內容。

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