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浩富中國 公開課
浩富中國管理學院讓成功變簡單
戰略定位,戰略落地,快速提高利潤,發現增長突破口。
公開課列表
  • 女性領導力
    職場女性可能比男性面臨更多的挑戰! 然而,職場上沒有女性優先,只有能力優先! 女性管理者在領導力和影響力兩方面的修煉,更能幫助她在管理中游刃有余,得心應手,釋放“她領導”潛能!
  • 向上“管理”—自下而上的效能
    成功“向上管理”的前提是要對組織、上下級關系、 和自身有一個正確的認識。本課程將幫助您,培養并發 揮管理者自身的領導特質,通過完善科學系統的溝通方法,對上司的行為作出科學的管理和影響;播下一顆與 上司合作共贏的種子,提高團隊整體效能。
  • 橫向管理
    課程明確管理者的角色定位、認識同事的行為特征 和工作風格、科學協調同事間的工作關系,形成良好合 作關系、確保任務順利進行。形成組織成員間的優勢互 補、合作增效,提高工作效率!
  • 360度領導力
    現實工作中,我們看到太多中層領導者,由于缺乏 領導意識和方法,而導致領導失敗的案例。本課程依據科學的領導理論和 360 度領導力模型,全面解析中層領 導實際工作中面臨的種種問題,并就如何提升自我領導、 向上領導、橫向領導和向下領導等方面給出了一系列科學而實用的方法。
  • 總裁領導力
    中國企業,尤其是中小型的民營企業面臨著越來越 大的管理挑戰,企業家和管理者需要增強意識,提升能力,實現轉型和升級,在更大的程度上發揮好領導力。
    能夠最大限度地調動員工的工作熱情和積極性、主 動性、自覺性、創造性,搞好團隊建設,達成組織目標。
  • 艱難對話
    批評、談論困難和有壓力的話題通常會給雙方帶來 不愉快的感受,其實這種情況可以避免。進行批評談話 時要明確意思、珍惜和尊重他人、有針對性,并將其作 為發展和改進的動力。要給談話環境一個合適的框架, 用專業的談話技巧主導溝通。這樣,即使遇到艱難的話 題,也可取得相應的效果和建設性的解決方案。
  • 如何成功領導團隊
    領導一個團隊的難度在于,要將不同個性的人融合 在一起,激發他們的潛能,在他們各自承擔的工作任務 中支持他們。要想成功領導一個團隊,必須有很高的個 人能力和社交能力以及目標導向的溝通能力。
  • 敏捷領導力
    “敏捷”日益重要,它能迅速并持久地影響公司中的 團隊合作。面對變化的環境,為了保持公司競爭力,您 作為領導快速剖析、不斷創新。在這兒,我們教給您敏 捷領導力的原則和方法,為您的領導力增添新活力;促 使您能夠輕松地達到高難度的業務目標,并更加靈活地 應對不斷變化的環境,同時增強員工的責任意識和自我 管理能力。
  • 非職權領導力
    成為非上下級關系而是專業特長型的領導,是一項 具有挑戰性的任務。您要用自身的威信、透明性、關系 導向等令他人信服。您要了解自己對平級同事進行無職 權領導中的行動空間,有針對性地探索思考你的領導角 色。學習如何激勵,如何建設性地應對阻力,借助有效 的領導工具成功地組織合作。通過開誠布公、令人信服、 真實可靠的領導風格來獲得認可和尊重。
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