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通用管理博客

浩富中國管理學院通用管理博客,錘煉你的職場基本功,持續積累管理知識和經驗,有章法地處理各種任務。

  • 2019-11-06

    績效改進的方法

    績效改進是指確認工作績效的不足和差距,查明產生的原因,制定并實施有針對性的改進計劃和策略,不斷提高競爭優勢的過程。即指采取一系列行動提高員工的能力和績效。

  • 2019-11-05

    企業決策:怎么才能更給力?

    一個企業能夠長久生存的關鍵是什么, 有人說是員工的執行力, 有了超強的執行力才能把領頭人的決策給執行下去, 也有人說是領頭人的決策力,因為如果決策是錯誤的, 即便執行力越強,也只會在錯誤的方向上越走越遠。

  • 2019-10-15

    專訪—管理實戰專家 劉凱

    管理大師德魯克先生認為:組織的命運系于成果,組織成果源于外部的機會,源于組織的有效決策,源于人的長處的發現與發揮,源于組織對人“自我發展”的鼓勵,最終這一切源于管理者“自我管理”的有效性。

  • 2019-10-11

    不主動、不重視、不盡力,你的團隊存在著這樣的成員嗎?

    站在管理者的角度來說,了解他人的工作動機應該是管理者的必修課,企業的發展需要員工的支持。員工決不僅是一種工具,其主動性、積極性和創造性將對企業生存發展產生巨大的作用。管理者應最大限度驅動員工、掌握員工心理、動機和需求。

  • 2019-09-26

    專訪-管理實戰專家 陳松

    走進陳松老師精彩音頻專訪 聽管理大咖分享,讓成功變簡單

  • 2019-09-25

    管理者,別蠻干!如何讓管理授權更有效?

    杰克?韋爾奇說過一句經典名言:“管得少就是管得好。”它詮釋了管理的真諦,就是要學會授權給部屬,解放自己,激活部屬,走出大包大攬、忙忙碌碌的管理誤區。

  • 2019-09-18

    管理大師德魯克的經典之作《卓有成效的管理》

    管理大師德魯克的經典重現,精心制作并推出《卓有成效的管理》課程。助力企業發展,切實解決組織內部工作難題,讓貢獻看得見!

  • 2019-09-04

    年度經營計劃的制定,讓企業贏在“起點”

    近期對上百家企業關于年度經營計劃做了問卷調研,以下答案您的企業是否也正在面臨問題?

  • 2019-07-31

    【原創】如何讓業務部門主動推動流程建設?

    企業活著就要做事,做事就有流程。企業流程只有高效、低效或無效的差別,而不是有或無的區別。

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熱門課程

  • 好領導用人秘笈

    本課程從直線經理需要掌握的人力資源 8 項技能切 ,幫助直線經理充分調動員工積極性,激發員工潛能, 實現高效的團隊運作。一個好領導一定也是一個“人力資源專家”。

  • 邁向卓越-新經理實戰管理技能必修

    企業因為發展需要,常常會提拔公司業務骨干到管 理崗位上,可大部分骨干并不具備擔任管理崗位的技能。 本課程的目標是讓新任經理學習和掌握最核心的管理技能,幫助他們快速實現從“骨干員工”到“優秀經理”的 角色轉變,承擔起管理職責,為公司創造最大業績。

  • 工分制管理方案班

    如何建立一套機制,幫助企業留住核心人才?
     如何建立一套系統,實現企業自動自發運轉? 
    如何調動企業員工積極性?讓員工像老板一樣工作? 
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    在方案班中,顧問將逐項,幫您建立起“工分制”的 實施方案,制度,工具和流程。

  • 銷售讀心術-絕對成交8步法

    客戶拜訪前,如何做系統的思維準備,提前預知客戶心理?
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  • 企業關鍵人才經營

    企業招到了優秀的人才,人才要價太高又用不起; 
    好不容易培養出來的人才,翅膀長硬了,就飛走了; 
    有的員工平時讓人覺得忠誠,卻突然做出不忠的事。 
    關鍵人才是企業最重要的資源,如何通過關鍵人才經營、激活人才,是管理者的重要任務。

  • 精益管理實戰系統

    “精益管理”源自豐田生產方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、 運營成本為主要目標的管理方式。
    本課程幫助管理者理清精益的本質,認知精益的內涵,掌握精益的做法,建立精益的管理,導入精益的文化,從理念的高度,系統的結構來解析精益管理。
    本課程旨在從企業全局高度來幫助中基層提升管理整體的效能,優化企業的績效,成本,交期和質量,實現管理效能的跨越。本課程為實戰性的落地改善方法論,學完馬上就可以回去搭建屬于本公司的精益管理系統, 半年內即可提升全公司的系統系統性管理效率,并且確立自己的公司企業管理文化。

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