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領導力博客

浩富中國管理學院領導力博客,釋放你引領團隊的能量,共同實現團隊目標!

  • 2019-10-30

    你對自己的領導能力打幾分?

    我們征集了222個受訪者的反饋后, 得知大部分管理者對自己現有領導能力不夠滿意。 調研結果還顯示,想要具備卓越領導力, 除了能力和品格的提高, 建立對上級、同事及下屬的個人影響力顯得尤為重要。

  • 2019-10-22

    您在工作中“向上管理”了嗎?

    管理者在企業中作為承上啟下的橋梁,如何有效地與上級建立互信關系,同時領導自己的團隊貫徹執行目標,是每位職場管理人員都會面臨的挑戰。那么實際工作中,“向上管理”的現狀如何呢?

  • 2019-10-17

    從“骨干員工”到“優秀經理”的困惑是什么?

    從“骨干員工”到“優秀經理”的困惑是什么?

  • 2019-09-25

    作為領導者如何成功領導團隊?

    要想成功領導一個團隊,必須有很高的個人能力和社交能力以及目標導向的溝通能力。

  • 2019-09-23

    白皮書《核心勝任力的重要性》The Importance of Core Competencies

    Competencies can be purely role related, or be a mix of personal and job attributes. They can be highly specific, or somewhat generic. But what is important, is that Core Competencies must be at the centre of the whole HR function, which includes recruitment, appraisals, training and development and even succession planning. And, even more importantly, they must be linked to the organisation's Common Goal/s.

  • 2019-09-17

    如何傳達你們的共同目標?

    第一步:明確你們的共同目標 第二步:選著核心勝任力 第三步:增加部門職能勝任力 第四步:定義每個級別理想和可觀察的行為 第五步:改進每個員工的MBO

  • 2019-08-07

    領導者最重要的素質是什么?

    領導力就是影響別人,讓別人跟從的能力。領導力來自兩個方面,一種是職位本身賦予的能力,另一種是自己本身的個人魅力對別人的影響力。前一種來自職力本身,別人是被動服從;后一種來自己,是下屬對領導的人格深深認同后產生的一種主動跟隨行力。

  • 2019-07-31

    量身定制的領導力培養項目

    以前領導力培養項目的設計相對簡單,只需要從定義目標群體、確定培訓內容以及從有限的范圍中選擇培訓的模式就已經足夠了。但這一切已經成為過去。在我們近來的咨詢實踐中,我們發現:現在的需求更具個性化,以往固定的模式已經不能為企業提供更好的幫助。那么,HR要如何應對企業個性化的需求呢?

  • 2019-07-25

    當你和領導意見不一致時,怎么辦?

    下屬和領導意見不一致的情況很常見,許多人問過我當這種情況出現的時候,到底該怎么辦?以下幾種方法你會選哪種?1.完全聽從領導的意見和安排 2.在領導和自己的意見之間取折中 3.堅持己見,想辦法說服領導

  • 2019-07-24

    六大建議致非職權的“橫向領導”

    當今職業領域正在不斷發生著變化,雖然過去的大多數公司都有鮮明的等級色彩,但扁平化的結構在如今卻越來越普遍。這給各個行業的管理者帶來了新的挑戰

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    企業因為發展需要,常常會提拔公司業務骨干到管 理崗位上,可大部分骨干并不具備擔任管理崗位的技能。 本課程的目標是讓新任經理學習和掌握最核心的管理技能,幫助他們快速實現從“骨干員工”到“優秀經理”的 角色轉變,承擔起管理職責,為公司創造最大業績。

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